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管理者的领导力修炼-探索管理双赢之道
课程背景 有规矩就能管，犯规矩就板脸。管理与控制，是管理者的专业。没有规矩也能管，既要管住也要服气，既能管住也不误事，是管控的高境界，是领导者的管理艺术。 事务管理，是日常最常规的工作，有据可依是管理…
课程背景
有规矩就能管，犯规矩就板脸。管理与控制，是管理者的专业。没有规矩也能管，既要管住也要服气，既能管住也不误事，是管控的高境界，是领导者的管理艺术。
事务管理，是日常最常规的工作，有据可依是管理，无据引导是影响。学习管理者的管控艺术，做到在任何情况下，都能够有效管控行为与事态。
课程收益
适应环境的管控力。 制度与规则在不断建设中，并非一种模式。不同行当、不同团队、不同的文化，领导者有快速与准确的适应能力与驾驭能力。成为高明的“演技派”演员。
管理与做事都兼顾。 既不能一管就死，也不能一放就乱。管理的分寸，现实与长远兼顾，是领导者的管理艺术。在管理中：树政策、建团队、保职能；在管理中激励，在监督中引导，在纠正中立威。是领导者被敬畏的形象。
严管与亲和的姿态。 什么情况下威严，什么情况下亲和，很多年轻管理者难以把握，处理不好就影响统一的形象。本课程根据经验，总结出“近控远放”的管理策略，使管理者在管控中游刃有余。
学员对象
适合企业。行业无要求。中等以上规模。
适合学员。中层管理者；较适合中层后备。
不适合。基层主管/员工。
先导篇：前言
第1讲:领导者，管控重点适职能
第2讲:领导者，管理风格促文化
第3讲:管政策-重视，想方设法
第4讲:带团队-正向关怀促凝聚
第5讲:保职能-认真管，也发展
第6讲:管管事务-关注效果与影响
第7讲:领导者的管理-近控远放
第8讲:领导者推动-安全，全程
第9讲:领导者纠正-理性，到位
第10讲:小结:领导者的管理风范
阎金岱
中高层管理实战专家
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
14年咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理