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管理者赋能系列课-员工培养与员工发展
课程背景： 在新时代背景下，"00后"逐渐成为职场的主力军，如何点燃他们的工作热情，成为管理者面临的重要课题。本课程将帮助管理者应对代际冲突，掌握员工辅导工具和时间节点，关注团队中的KOL员工发展，从…
课程背景：
在新时代背景下，"00后"逐渐成为职场的主力军，如何点燃他们的工作热情，成为管理者面临的重要课题。本课程将帮助管理者应对代际冲突，掌握员工辅导工具和时间节点，关注团队中的KOL员工发展，从而提升员工培养效果，推动组织和个人的共同成长。
课程收益：
1. 了解如何点燃“00后“工作热情的5个策略，应对代际冲突。
2. 掌握员工辅导的5个工具和4个时间节点，提升员工培养效果。
3. 关注团队中的KOL员工发展，提升团队整体实力。
学员对象：中高层业务管理者、中高层人力资源管理者
第1讲 案例分析
第2讲 代际碰撞:管理者点燃“00后“工作热情的5个策略
第3讲 员工辅导工具:员工辅导的4个工具
第4讲 员工辅导关键节点:员工入职辅导的4个时间节点
徐越
人力资源管理与领导力专家
20＋年人力资源领域管理经验
8＋年腾讯500强企业人力资源管理工作
腾讯《中层管理者领导力》项目导师
最佳人力资源管理项目奖
腾讯学院优秀讲师、人气讲师
曾任：腾讯 | 招聘经理、组织发展经理、人力资源部培训经理
曾任：芒果网 | 培训学院/培训经理
中国移动、中国平安、绿城集团、宁德时代、南方航空、中国电子等企业特聘管理讲师
累计授课500+场，参训学员20000+名，课程满意度达98%以上，复采率高
★30+腾讯核心重点项目：主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+；面试超20000人，招聘优秀人才2000+人，赋能面试官3000+人；
★15+招聘工具赋能：组建技术团队开发设计面试官题典管理系统；创立招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新招聘工具，提升招聘效率和精准度；
★5000+人规模部门人力资源管理：带领人力资源团队通过协调人员分配、优化招聘机制、盘点大数据等，支撑腾讯事业群从2000人扩充到5000人；
★领导力和团队管理能力提升：为腾讯成都分公司搭建全新干部管理体系，创建干部述能会和干部管理沙龙会，搭建干部管理沟通渠道，引导干部关注团队成长；
★10+荣誉奖项：腾讯最佳人力资源管理项目奖、优秀管理实践奖、优秀人力资源项目表彰、连续六年获得腾讯学院优秀讲师、人气讲师等。