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稳在基层-班组长安全管理能力及实战应用能力提升

课程背景：在当今复杂多变的生产环境中，基层班组作为企业生产活动的直接执行者，其安全管理能力直接关系到企业的生产安全、员工生命健康以及企业的稳定发展。然而，随着生产规模的扩大和生产工艺的复杂化，基层班…

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课程分类: 项目生产 | 质量管理
行业分类: 生产制造
适用人群: 工程师, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签: 安全管理,班组长,风险辨识

课程背景：在当今复杂多变的生产环境中，基层班组作为企业生产活动的直接执行者，其安全管理能力直接关系到企业的生产安全、员工生命健康以及企业的稳定发展。然而，随着生产规模的扩大和生产工艺的复杂化，基层班组面临的安全挑战也日益严峻。为了提升班组长的安全管理能力和实战应用能力，确保生产活动安全有序进行，我们特别推出了“能安会急之稳在基层——班组长安全管理能力及实战应用能力提升”课程。本课程针对班组长这一关键岗位，旨在通过系统化的学习和实践，帮助班组长明确自身的安全责任，掌握安全管理的核心技能，提升风险辨识、隐患排查、应急处置等关键能力。同时，课程还将提供一套实用的工具和方法，帮助班组长快速提升班组安全管理绩效，确保生产活动安全高效进行。课程对象：班组长课程收益： 1.如何处罚--明确分析班组长的安全责任有哪些？罚款还是判刑？ 2.七大角色--明确班组长的安全岗位七大角色及如何应用？ 3.职责清单--明确班组长安全生产职责清单到底有哪些具体的条款？ 4.五个能力--明确班组长安全管理的五个能力是什么以及如何应用？ 5.一套工具--快速提升班组安全管理绩效的实用工具

第1讲:以案释法论责及当前安全形势局势分析(1) 第1讲:以案释法论责及当前安全形势局势分析(2) 第2讲:班组长应该要履行哪些职责(1) 第2讲:班组长应该要履行哪些职责(2) 第3讲:班组长在安全生产工作中扮演的七大角色第4讲:班组长应当具备的安全生产管理能力第5讲:风险辨识评估、管控能力(1) 第5讲:风险辨识评估、管控能力(2) 第5讲:风险辨识评估、管控能力(3) 第5讲:风险辨识评估、管控能力(4) 第5讲:风险辨识评估、管控能力(5) 第6讲:消防管理和处理能力提升及应用第7讲:常见的危险作业管控能力提升第8讲:KYT训练法+指差呼称训练法

徐保强