129分钟
大财务视角下的内控体系搭建
课程背景 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临的经营风险日益增加。无论是外部市场波动、政策法规变化，还是内部管理漏洞、运营效率低下，都可能对企业的可持续发展构成威胁。因此，建立健全的内控体系已成为企业…
课程背景
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临的经营风险日益增加。无论是外部市场波动、政策法规变化，还是内部管理漏洞、运营效率低下，都可能对企业的可持续发展构成威胁。因此，建立健全的内控体系已成为企业提升风险管理能力、确保合规经营、实现战略目标的关键举措。
内部控制体系不仅是企业防范风险、保障资产安全的重要手段，更是提升运营效率、增强财务报告可靠性、促进企业治理现代化的核心工具。随着全球监管要求的日益严格，企业需要更加系统化、科学化的内控框架来应对挑战。无论是上市公司、国有企业，还是中小型企业，内控体系的搭建与优化都已成为企业管理中的重中之重。
然而，许多企业在内控体系建设过程中面临诸多问题，如缺乏系统性的理论指导、内控流程设计不合理、执行不到位、监督机制不完善等。这些问题不仅影响了内控体系的有效性，还可能导致企业资源的浪费和风险的积累。
为此，本课程旨在帮助企业管理者、内控从业人员及相关人员全面了解内控体系的核心要素，掌握内控体系搭建的方法与工具，学习如何将内控与企业战略、业务流程紧密结合，从而构建一套科学、高效、可落地的内控体系。通过本课程的学习，学员将能够提升内控意识，掌握内控体系设计与实施的实操技能，为企业持续健康发展提供有力保障。
课程收益
1.理解内控体系的基本概念、原则与框架；
2.掌握内控体系搭建的关键步骤与方法；
3.学习如何识别、评估和管理企业风险；
4.提升内控体系在企业中的实际应用能力；
5.通过案例分析与实践，掌握内控体系优化的策略与技巧。
课程对象
企业管理者、内控部门负责人
财务、审计、风控等相关岗位人员
对内部控制体系建设感兴趣的专业人士
第1讲:内控体系概览
第2讲:1业务视角下的内部控制(上)
第2讲:业务视角下的内部控制
(中)
第2讲:业务视角下的内部控制(下)
第3讲:现金视角下的内部控制
第4讲:内部控制案例
胡淑敏
财务管理实战专家
中国讲师网、深圳各大银行特聘专家讲师
FPT数网中心平台专家顾问
现任：深圳市上进咨询服务有限公司 | 总经理/创始人
曾任：金财控股 | 讲师
曾任：深圳德勤 | 财务经理
曾任：伟创力创团 | 税务经理
*实战经验：
胡老师深耕财税二十余年，从企业财务到财务咨询，为数百家大中小企业做过财务服务，从事世界五百强、四大、财务咨询公司等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了30个以上企业财税合规的咨询项目，并帮某企业节税高达二百多万，处理数十起税务稽查案子，有着丰富的经验，并将相关经验研发成课程帮助和影响有需要的人。
曾为财小白科技、深圳邮储银行、南方电网、水木名师、优乐出海、华财咨询、深圳市代理记账协会、深圳市人才局、深圳常青电子、驷云科技等百家企事业单位授课，专业度获得一致好评。