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非财务人员的财务管理：从业务到利润的底层逻辑
课程背景 面对复杂多变的环境和外部的不确定性，企业必须作出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理向业务前端前移，在业务决策时提供财务分析和风险提示，做好…
课程背景
面对复杂多变的环境和外部的不确定性，企业必须作出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理向业务前端前移，在业务决策时提供财务分析和风险提示，做好财务规划，降低风险。同时外部冲击与内部转型压力加大，对风险监管和管理的要求也相应提高。“底线思维”将成为企业风险防控的指导思想。
近年来，人们的思想、习惯等都发生了变化，但企业的发展却是永恒不变的。机遇与挑战并存，只有每个部门同频共振，才能让企业实现价值最大化，在市场中游刃有余。但很多企业高管与财务沟通不畅，听不懂，说不明。因此在企业发展决策中往往受个人思想认识的影响，缺乏财务管理意识与讯息支撑。打通企业管理者的财务思维已经成为很多企业迫切需求。
课程收益
1、提升财务分析水平：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表；
2、强化财务思维能力：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控；
3、运用预算管理抓手：全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析，真正实现北斗卫星导航功能。
课程对象：企业家、总裁、中层管理人员
第1讲:财务基础认知(1)
第1讲:财务基础认知(2)
第2讲:探索企业管理内核(1)
第2讲:探索企业管理内核(2)
第2讲:探索企业管理内核(3)
第2讲:探索企业管理内核(4)
第2讲:探索企业管理内核(5)
第2讲:探索企业管理内核(6)
第2讲:探索企业管理内核(7)
第2讲:探索企业管理内核(8)
余佳
会计师、税务师、资产评估师
SOX404内控项目经理人
安徽财经大学经济学学士
近30年从业经历
四年知名央企机构负责人
丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验
10余年知名企业内控合规、审计经验
10余年知名央企财务经理