230分钟
国企战略转型与人力资源管理实务
课程背景 行业背景：当前国企三项制度改革持续推进，国家能源集团作为能源央企，需通过战略与人力资源管理的深度融合，应对改革挑战 政策导向：2024年深化国企改革要求，强化绩效管理与劳动用工合规性，避…
课程背景
行业背景：当前国企三项制度改革持续推进，国家能源集团作为能源央企，需通过战略与人力资源管理的深度融合，应对改革挑战
政策导向：2024年深化国企改革要求，强化绩效管理与劳动用工合规性，避免因管理漏洞引发法律风险
企业痛点：组织人事部需解决绩效考核落地难、用工成本上升、员工流失率高、法律纠纷频发等问题
课程受益
战略协同：掌握企业战略与人力资源管理的匹配逻辑，提升战略执行效率
风险防控：系统学习劳动用工风险识别与规避策略，降低法律纠纷概率
实操工具：获取岗位价值评估模型、绩效考核模板、劳动用工风险矩阵等可直接应用的工具
课程对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理相关岗位人员、 国企及央企相关职能岗位人员
第1讲:战略与人力资源规划的协同
第2讲:人力资源管理转型路径
第3讲:他山之石，美国康奈尔大学的做法
第4讲:绩效管理理论与实践
第5讲:商位价值评估方法
第6讲:国企劳动关系认知
第7讲:案例计算:某能源企业因未签订书面劳动合同需要赔偿多少
第8讲:入职阶段风险与规避
第9讲:法律风险规避实务
第10讲:假期管理与风险控制
第11讲:员工高职管理与法律防范
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
平衡模式专业导师/教练式国际培训师
河北大学中文系硕士
PTT培训认证讲师|体验教育（台湾）认证
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）认证
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA＼EMBA客座讲师