128分钟
AI赋能成本管控-六大成本管理体系
课程背景： 当下市场早已告别 “高毛利躺赢” 时代 —— 原材料价格连年上涨挤压利润空间，人力成本年均递增让企业倍感压力，叠加消费者对性价比的极致追求、同行间的 “微利厮杀”，“控制成本” 不再是 “…
课程背景：
当下市场早已告别 “高毛利躺赢” 时代 —— 原材料价格连年上涨挤压利润空间，人力成本年均递增让企业倍感压力，叠加消费者对性价比的极致追求、同行间的 “微利厮杀”，“控制成本” 不再是 “选择题”，而是决定企业能否活下去、活得好的 “生存题”。
但现实是，90% 的企业都陷在 “成本管控怪圈” 里：要么把 “降本” 等同于 “砍预算、压工资、减福利”，结果砍走了优质客户、逼走了核心员工，陷入 “降本 = 降质 = 丢市场” 的恶性循环；要么只盯着 “显性成本” 算账，把财务报表里的水电费、原材料费抠到极致，却对生产线上的等待、仓库里的积压、流程中的重复操作等 “隐性浪费” 视而不见，最终钱没少花，效率却越来越低。
本次课程带各位管理者跳出 “事后算账” 的误区，把成本管控嵌入 “产品研发 - 采购仓储 - 制造生产 - 物流售后” 全价值链，再用 AI 让数据 “说话”，精准抓浪费、高效提效率。
课程收益：
1.掌握六大成本管理体系，构建企业成本护城河
2.学会运用AI工具（如DeepSeek、办公小浣熊） 进行数据预测与可视化分析
3.识别并消除八大浪费，推动精益生产落地
4.建立闭环成本考核机制，激发团队降本增效积极性
授课时长：共6讲，2小时7分钟
课程对象：
1.企业总经理、财务总监、成本控制经理
2.生产、运营、供应链管理部门负责人
3.财务、审计、内控、精益管理相关岗位人员
4.希望提升成本管控能力的各级管理者
第1讲:内部价值链管理--事前(1)
第1讲:内部价值链管理--事前(2)
第2讲:内部价值链管理--事中(1)
第2讲:内部价值链管理--事中(2)
第3讲:内部价值链管理--事后(1)
第4讲:AI赋能成本分析
温洁
财税管理实战专家
PhD in Accounting & Management会计与管理博士
企业税务合规师资格认证（CTC）教材主编
国家金税工程建设者-全国航天信息有限公司特邀讲师
国内多省、市税务局特聘讲师
浙江工业大学MBA中心课程导师、高校客座教授
中级会计师
曾任：阳光实业集团（房地产百强-王府井战略合作方）|审计经理、财务总监
曾任：顶新国际集团 （食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市）|财务经理
曾任：龙采科技集团（互联网百强-百度山西地区）|资金主管
☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯（世界500强）、苏宁电器（民企百强/上市公司）、天罡新材料科技（高新技术企业）等多家企业财税顾问，涉及合理合法节税金额近千万。
☛ 擅长领域：税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等