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制造业数字化转型落地方法论
课程背景： 2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治…
课程背景：
2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。
2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快提升传统 动能、培育发展新动能。
国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”。转型整体成熟度提升，转型资金、人才等资源投入加大，从管理者到员工都普遍参与数字化转型中。
数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国制造业企业都要严肃面对的问题。
为此，我们开发了《制造业数字化转型落地方法论》课程，为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化转型升级。
课程收益
▲深入了解企业数字化转型的定义、关键技术、与企业竞争力的关系；
▲深入解读企业基于数字化的战略与目标制定、降本增效、产品创新、智能工厂、设备管理、制造服务化等方面的实施路径和落地方法论。
▲深入解读企业实施数字化转型的具体步骤、工作重点和方法论。
▲学习和了解标杆企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。
学员对象：公司管理、技术、制造、营销、IT相关人员等。
第1讲:数字化转型的定义与企业竞争力
第2讲:企业数字化战略与目标制定(1)
第2讲:企业数字化战略与目标制定(2)
第3讲:企业基于数字化的降本增效
第4讲:企业基于数字化的产品创新(1)
第4讲:企业基于数字化的产品创新(2)
第5讲:企业基于数字化的智能工厂(1)
第5讲:企业基于数字化的智能工厂(2)
第6讲:企业基于数字化设备管理
第7讲:企业基于数字化的制造服务化
第8讲:企业数字化转型的实施步骤
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
15年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
现任：无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理