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企业战略规划-企业成长必经之路

课程背景：何谓战略？战略是企业内部资源得以适应外部环境变化而创造优势的表现。简单的说，战略就是谋略、就是对策、就是方法。战略就是企业的发展方向，重点在如何赢得市场，战略是现代企业最重要的挑战。企…

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课程分类: 战略规划 | 战略分析
行业分类: 行业通用
适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监
课程标签: 战略规划,企业成长,战略管理

课程背景：何谓战略？战略是企业内部资源得以适应外部环境变化而创造优势的表现。简单的说，战略就是谋略、就是对策、就是方法。战略就是企业的发展方向，重点在如何赢得市场，战略是现代企业最重要的挑战。企业要长治久安、持续经营获利，方向需要把持正确。环境变化快速，企业欲成长繁荣，更需要不断创新与变革。因此，战略规划是所有企业最重要的管理工作，是重中之重。实行战略管理，就是不断强化战略与组织的链接，使企业在市场的行动得以落实，并实现企业上下内外的整合，使公司治理与绩效目标皆能有效达成。战略管理是企业各级管理者必须学习的功课。本课程介绍非常丰富的战略思维、战略理论、战略系统、战略规划、战略拟订、战略应用、案例分析等，可说是在战略管理方面的说明面面俱到，包括企业三个层级如公司层级、业务层级、职能层级的战略程序、战略决策、战略制定等。本课程对高度成长的中国企业运营管理来说有极大帮助，让领导者在管理上得心应手、游刃有余。《企业战略规划与执行》课程是为上市公司、大型集团、中小企业成长而设计规划。本课程经过近几年央企、国企、上市公司等高层授课、以及双一流大学MBA硕士班、EMBA企业家总裁班的反馈与考验，中小型企业及中高层领导也非常适用。层级愈高，收获愈大。课程收益： ● 本课程帮助参与者培养战略思维，了解战略规划系统，不论层级，都能对战略程序、制定及管理有完整思路。站在企业集团做全面、系统战略思考，进一步认知企业三个层级战略规划，具备企业整体利益观。 ● 掌握战略形成与规划方向，能制定企业三个层级战略，至少能制定所属层级战略，协同合作提升各层级战略管理能力，提升企业竞争力，促进公司治理与绩效高度成长。课程对象：企业各层级管理者

第1讲:企业的战略规划系统(1) 第1讲:企业的战略规划系统(2) 第2讲:企业的第一层级战略规划(1) 第2讲:企业的第一层级战略规划(2) 第3讲:企业的第二层级战略规划第4讲:企业的第三层级战略规划(1) 第4讲:企业的第三层级战略规划(2) 第4讲:企业的第三层级战略规划(3) 第4讲:企业的第三层级战略规划(4) 第4讲:企业的第三层级战略规划(5)

丁兴华