77分钟
AI+精益：制造现场数字化转型与效率革命
课程背景 在工业4.0与人工智能深度融合的背景下，制造业正经历从“经验驱动”到“数据智能驱动”的转型浪潮。生产线作为企业的最小作战单元，其管理效能的提升亟需与AI技术结合，以应对生产效率波动、员工技能…
课程背景
在工业4.0与人工智能深度融合的背景下，制造业正经历从“经验驱动”到“数据智能驱动”的转型浪潮。生产线作为企业的最小作战单元，其管理效能的提升亟需与AI技术结合，以应对生产效率波动、员工技能断层、改善流程僵化等传统难题。
本课程立足智能制造场景，创新性引入AI工具链赋能生产管理全流程：
1.AI辅助工作教导：基于DeepSeek等智能助手，管理者可快速生成标准化作业指导书（SOP），并通过AI模拟训练系统实时分析员工操作数据，精准定位技能短板，实现“学-练-评”闭环。
2.AI驱动改善决策：运用大数据分析工具，自动抓取生产异常数据（如设备故障频次、质量缺陷分布），为管理者提供优先级排序与改善建议，减少经验盲区导致的决策偏差。
3.全员AI化协同：通过“智能提案平台”与“鱼塘会议AI助手”，激发员工参与改善的主动性，AI自动归类提案、匹配资源，并生成可视化改善报告，推动“人机协同”的持续改进文化。
课程收益
1、理解AI在制造业发展趋势及原理技术
2、掌握AI工具在制造现场管理的应用实践
3、掌握AI各种工具的用途与功能
课程对象：中基层一线管理者
第1讲、AI时代发展趋势
第2讲、AI原理与关键技术
第3讲、制造业的核心竟争力:缩短生产周期，逼近"理想状态"
第4讲、AI赋能绘制企业价值流图
第5讲、AI赋能生产线平衡率
第6讲、AI驱动的设备效能提升
第7讲、员工培训的AI赋能工具:识别现场浪费与改善
郭峰民
精益管理专家
近20年精益生产管理辅导经验
高级精益生产管理师
日本中部产业连盟研究员
曾任：振鸿钢铁集团|精益生产项目经理
曾任：南海现代企业集团|精益生产项目经理
曾任：科密集团|事业部管理师
专业认证：国际注册ACI职业沙盘模拟讲师、国际注册ITMI人才管理师、TPS实践家
出版著作：《工匠精神》、课程版权认证：《体验式精益生产》、《班组长管理》
曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目：国家电网、国家能源集团、水务集团、东莞松立塑胶实业、精煌金属等