60分钟

OKR：目标与关键成果法

OKR：目标与关键成果法

教你掌握OKR的背景、导入、执行和激励，一举成为卓越的OKR专家

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效
适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签: OKR管理,目标设定,绩效激励

教你掌握OKR的背景、导入、执行和激励，一举成为卓越的OKR专家

一、认识OKR的意义及现状二、创建有效OKR的方法三、高效实施OKR的管理法四、OKR执行过程的挑战五、OKR管理激励方法

茆挺

原华夏幸福基业(上市)组织发展总监领导力提升专家