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执行提升工具之5S

执行提升工具之5S

5S起源于日本,主要是指在生产现场对机器、材料等生产要素的有效管理,它分为整理、整顿、清扫、清洁和素养五个部分。本课程将5S与办公室工作相结合,寻找生产现场工作与办公室工作的共同点,并在此基础上逐一介…

课程分类
通用能力 | 工作效率
行业分类
行业通用, 生产制造
适用人群
办公室职员,行政人员,基层管理者
课程标签
5S管理,办公效率,现场管理,工作方法,素养提升
5S起源于日本,主要是指在生产现场对机器、材料等生产要素的有效管理,它分为整理、整顿、清扫、清洁和素养五个部分。本课程将5S与办公室工作相结合,寻找生产现场工作与办公室工作的共同点,并在此基础上逐一介绍每一部分在工作中的应用方法与技巧。

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白建

白建

华南理工大学MBA校外导师、深圳职业经理人专家讲师