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项目落地时，如何避免这些坑
项目管理需要经过哪些阶段？项目落地时会遇到哪些坑？如何避坑？你想知道的都在这节课！
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课程引入
一、项目管理流程概要
二、启动阶段：包含方方面面的框架
三、计划阶段：谁是打破完美计划的意外
四、执行阶段：资源给你，进度给我
五、收尾阶段：交付从不是一锤子买卖
课程总结
耳目不染
某创业公司产品负责人