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化繁就简——KT问题分析四大工具
简化复杂问题，有策略的应对工作中的例外
简化复杂问题，有策略的应对工作中的例外
一、三思而后行
二、差异与变化中找原因
三、选择的关键是标准
四、未雨绸缪，决胜未来
赵伟功
企业管理效能提升专家