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预则立：目标与计划制定
一套易落地、能执行的目标制定方法
一套易落地、能执行的目标制定方法
一、上下同欲者胜，年度目标管理之重要地位
二、把握方向，目标从哪里来
三、突破盲区，SMART原则学以致用
四、究其本质，制定计划的关键核心
五、按图索骥，制定计划四步骤总结
测试
龙飞
企业管理实战专家