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如何科学做好探索型项目的从0到1破局
职场人商业探索能力必修课
职场人商业探索能力必修课
导论
1.探索型项目的基本工作逻辑
- 1.1.形成业务模型层面的价值假设
- 1.2.梳理业务链条中的所有价值假设点，找出权重更高的关键假设
- 1.3.不断验证直至业务模型成立或证伪；增加资源投入，放大业务模型
2.三类常见的探索型项目及应对方法
- 2.1.先建立用户价值，再考虑商业价值；从商业角度发现结构机会，并快速开拓通路
- 2.2.基于现有业务/商业体系内要解决一个问题，就命题作文找解法
3.探索过程中的3类典型障碍及建议
4.探索型项目的几个经典案例
5.模块知识点回顾与串讲
有瞰学社/黄有璨
面向0-8年新商业时代职场人的终身职业成长社群/有瞰学社创始人