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领导角色认知与职能行为分析——怎样当好正职

领导角色认知与职能行为分析——怎样当好正职

习近平总书记在党的十 九大报告中提出,“建设高素质专业化的干部队伍”。正职、副职、中层,是领导科学研究的基本范畴,在特定组织中,也是三类基本的领导或说管理角色。本课程从正职的角色特征、认知角度、需警戒…

课程分类
领导力发展 | 角色转型
行业分类
行业通用, 政府及公共事业
适用人群
正职干部,高层管理者,组织负责人
课程标签
正职领导力,角色认知,干部队伍建设,管理误区,根本职能
习近平总书记在党的十 九大报告中提出,“建设高素质专业化的干部队伍”。正职、副职、中层,是领导科学研究的基本范畴,在特定组织中,也是三类基本的领导或说管理角色。本课程从正职的角色特征、认知角度、需警戒的误区和根本职能四个维度讨论如何当好正职。

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毛元生

毛元生

天津市领导科学研究会副会长