40分钟

用博弈的思维谋划管理

用博弈的思维谋划管理

本课程的核心内容是介结博奕论与机制设计。通过演绎一个通俗的故事,引入了博奕论和机制设计的概念;通过分析解读"土地合作博奕",介绍了合作的三种基本形式;通过解剖式研究华为,展示了机制设计的实践案例。

课程分类
领导力发展 | 创新思维
行业分类
行业通用
适用人群
中高层管理者,战略规划人员,对博弈论感兴趣的专业人士
课程标签
博弈论,机制设计,合作策略,战略思维,华为案例
本课程的核心内容是介结博奕论与机制设计。通过演绎一个通俗的故事,引入了博奕论和机制设计的概念;通过分析解读"土地合作博奕",介绍了合作的三种基本形式;通过解剖式研究华为,展示了机制设计的实践案例。

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谢文虎

谢文虎

北京石油管理干部学院原院长,教授级高级工程师