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新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手
掌握核心技能，铸就卓越管理之路
掌握核心技能，铸就卓越管理之路
第一节：上下级对新任管理者的期待
第二节：新任管理者的三大成就感转移
第三节：新任管理者的三大角色定位
第四节：新任管理者的两种风格比较
第五节：如何管人之团队差异化管理
第六节：如何管人之高效沟通与辅导
第七节：如何管人之有效激励与培养
第八节：如何管事之目标分解与落地
第九节：如何管事之工作委派与授权
第十节：如何管事之过程跟踪与反馈
杨继刚/知行韬略
国内著名企业转型专家/培养让人信任，让人追随的领导者