120分钟
对标：世界一流企业成功与衰败背后的逻辑
构建企业可持续成功的框架与思维
构建企业可持续成功的框架与思维
课程导入
第一章 “世界第一 CEO”杰克·韦尔奇的神话破灭：美国通用电气公司（GE）
第二章 优秀企业的失败启示
第三章 新的框架与底层逻辑 组织治理10S协同模型
- 3.1 组织失败背后逻辑的探索
- 3.2 从组织失败中学到了什么
- 3.3 认识自己 迈向世界一流企业需要回答的三个问题
- 3.4 系统与协同
- 3.5 组织治理10S协同模型解析
- 3.6 转变组织的心智模式
第四章 价值、战略和制度上的高度协同：对标IBM的华为
- 4.1 华为的前世今生和IBM的改革
- 4.2 华为对标组织变迁
- 4.3 华为对标提升的启示
徐晓冬
中国国际技术智力合作集团有限公司原党委委员 副总经理