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定目标·拆指标·做复盘：高绩效团队管理的三阶通关地图
从战略拆解到执行闭环，用SMART+GRAI工具链破解业绩倍增密码
从战略拆解到执行闭环，用SMART+GRAI工具链破解业绩倍增密码
前言：经营控制周期及课程学习目标
第一章 目标管理：战略到执行的转化
- 1.1 如何用smart统筹目标和指标
- 1.2 战略目标的选择
第二章 指标设计：从定性到量化的落地
- 2.1 指标设计的四个基础方法
- 2.2 目标的拆解和分配
第三章 复盘机制：从经验到迭代的闭环
- 3.1 复盘的意义和模型工具GRAI
- 3.2 复盘的落地
第四章 高绩效公式：目标+复盘的协同价值
总结：目标+复盘的全流程链路
孙鹏飞
全国销售总监