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管理者怎样学习毛泽东
传承经典，创新实践——探索适用于现代企业管理的宝贵经验
传承经典，创新实践——探索适用于现代企业管理的宝贵经验
先导课
第一章 从【毛泽东热】的现象说起
- 1.1 周总理如何学习《毛泽东》
- 1.2 年轻人学习毛泽东存在的困惑
第二章 管理者为什么学习毛泽东
- 2.1 管理者战略迷茫
- 2.2 管理者领导力不足
- 2.3 管理者不懂组织文化建设
- 2.4 管理者遭遇信任危机
第三章 管理者学习什么
- 3.1 学4个“底层逻辑”
- 3.2 学立场：人的问题（客户需求）是根本性问题
- 3.3 学观点：毛泽东的4大经典观点
- 3.4 学方法：矛盾分析法、批评与自我批评
- 3.5 学人格：做一个对社会有用的人
第四章 管理者怎么学
李凯城
李克农将军之孙，中国管理科学学会副会长