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劳动法阶梯训练营:从入门到实战的系统提升之路
循序渐进掌握劳动法核心知识,提升实务处理与合规能力
循序渐进掌握劳动法核心知识,提升实务处理与合规能力
第一章 招聘的基础法律知识
- 1.1 招聘的基础法律知识
- 1.2 公平就业和就业歧视
- 1.3 录用通知管理基础法律知识
- 1.4 入职体检的两种类型和法律知识
- 1.5 背景调查管理基础法律知识
第二章 用工形式与管理
- 2.1 劳动合同用工概念和特征
- 2.2 劳务派遣用工概念和特征
- 2.3 实习生用工的三种类型
- 2.4 劳务关系用工概念和特征
- 2.5 退休返聘用工概念和特征
- 2.6 外包用工概念和特征
- 2.7 灵活用工概念和特征
- 2.8 人员借调和共享用工
第三章 劳动合同管理
- 3.1 解读劳动合同的必备条款(1)
- 3.2 解读劳动合同的必备条款(2)
- 3.3 解读劳动合同的必备条款(3)
- 3.4 解读劳动合同的必备条款(4)
- 3.5 解读劳动合同的必备条款(5)
- 3.6 解读劳动合同的必备条款(6)
- 3.7 解读劳动合同的约定事项
- 3.8 订立劳动合同的要求和责任
- 3.9 试用期概念和特征
- 3.10 劳动合同变更的概念和要点
第四章 工作时间与休假
- 4.1 标准工时概念和特征
- 4.2 综合计算工时概念和特征
- 4.3 不定时工作制概念和特征
- 4.4 医疗期概念和要点
- 4.5 医疗期与病假的区别联系
- 4.6 女职工生产前休假和要点
- 4.7 女职工产假待遇和要点
- 4.8 女职工育儿假待遇和要点
- 4.9 婚假、丧假待遇和要点
- 4.10 带薪年休假的基础知识
- 4.11 工伤休假和休假待遇
- 4.12 旷工的概念和注意事项
第五章 薪酬与社保
- 5.1 工资支付管理的典型误区
- 5.2 如何理解20.83天和21.75天
- 5.3 如何理解“克扣”工资
- 5.4 加班工资的计算和调休知识
- 5.5 解读五项社会保险和待遇(1)
- 5.6 解读五项社会保险和待遇(2)
- 5.7 住房公积金常见问题和要点
- 5.8 福利待遇管理的典型误区
- 5.9 落户等特殊福利待遇的管理
第六章 绩效考核与用工调整
- 6.1 绩效考核管理的典型误区
- 6.2 绩效考核管理的常用法律知识
- 6.3 不胜任的概念和特点
- 6.4 如何通过绩效考核实现调岗
- 6.5 如何通过绩效考核实现降薪
- 6.6 如何通过绩效考核实现辞退
第七章 工伤与职业病
- 7.1 工伤管理常见的典型误区
- 7.2 工伤事故概念和特征
- 7.3 职业病和职业禁忌的异同
- 7.4 应当认定为工伤的六类情形 (1)
- 7.5 应当认定为工伤的六类情形 (2)
- 7.6 视同工伤的三类情形
- 7.7 不能被认定为工伤的三类情形
- 7.8 工伤人员的劳动合同管理知识
第八章 员工违纪与证据管理
- 8.1 员工违纪管理的典型误区
- 8.2 证据的概念和类型
- 8.3 日常可以证明员工违纪的证据
第九章 员工信息与保密
- 9.1 员工个人信息概念和要点
- 9.2 员工个人隐私概念和特征
- 9.3 职场性骚扰管理基础知识(1)
- 9.4 职场性骚扰管理基础知识(2)
- 9.5 员工专项培训和服务期知识
- 9.6 商业秘密的概念和特征
- 9.7 商业秘密管理常见的保密措施
- 9.8 竞业限制的概念和特征
- 9.9 商业秘密和竟业限制的异同
第十章 离职与合同解除
- 10.1 员工离职管理的典型误区
- 10.2 员工不辞而别是否等于自动离职
- 10.3 员工辞职不需要支付补偿的两类情形
- 10.4 员工辞职需要企业支付补偿的情形
- 10.5 企业解除劳动合同不需要支付补偿的情形
- 10.6 企业解除劳动合同需要支付经济补偿的情形
- 10.7 企业终止劳动合同不需要支付补偿的情形
- 10.8 企业终止劳动合同需要支付补偿的情形
- 10.9 如何计算经济补偿金、代通知金
- 10.10 如何做好离职员工的工作交接管理
- 10.11 解除或终止劳动合同后要做的事项
李永超/沈海燕/张倩茹/劳达咨询集团
劳达laboroot研发咨询中心负责人/劳达laboroot高级合伙人
劳达laboroot高级咨询顾问/劳达laboroot高级咨询顾问/「员工关系」系统化解决方案驱动者