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新晋管理者初任90天计划：打造卓越领导力之路
90天角色转身，4项能力速达卓越
90天角色转身，4项能力速达卓越
第1讲：新管理者初任期4项关键能力
第2讲：新管理者角色误区
第3讲：SMARRT团队目标
第4讲：十字任务分配法
第5讲：IIU建设性反馈
第6讲：初任90天对于新管理者的意义
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