150分钟
TPM设备管理的三、二、七、一战法
TPM 设备管理：三二七一战法实操
TPM 设备管理：三二七一战法实操
先导篇
第一讲：TPM的三大活动——谁使用谁维修的自主管理
第二讲：TPM的三大活动——以效益为中心的焦点改善
第三讲：TPM的三大活动——以员工为中心的提案活动
第四讲：推行TPM的7大方法
第五讲：TPM两个考核指标
第六讲：TPM设备管理的一个保障
恩瑟帕斯/安岷
在线学习运营商/国家人事部认证经济师
中南大学、武汉大学特聘教授
曾任衡阳造纸厂厂长
曾任深圳多家民营企业副总经理