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敏捷开发实战：企业敏捷转型从0到1落地指南
完整知识体系 | 规避常见陷阱 | 敏捷思维重塑 | 转型陪跑案例 | 开箱即用工具箱
完整知识体系 | 规避常见陷阱 | 敏捷思维重塑 | 转型陪跑案例 | 开箱即用工具箱
课程导入
第一章 开篇-现状
- 第一节 敏捷VS传统开发
- 第二节 敏捷常见误解
第二章 敏捷思维
- 第一节 6点价值驱动要素
- 第二节 MVP、MMF思想
第三章 敏捷宣言
- 第一节 4个价值观
- 第二节 12条原则
第四章 敏捷流程及原则
第五章 敏捷角色及职责
- 第一节 Product Owner
- 第二节 Scrum Master
- 第三节 Scrum Master 转型常见问题及处理
- 第四节 Scrum Master 的6大场景案例分析
- 第五节 Scrum Team
- 第六节 如何打造自组织团队
- 第七节 工作协议制定
- 第八节 角色总结及案例分析
第六章 敏捷需求管理
- 第一节 用户故事
- 第二节 用户故事INVEST
- 第三节 如何写好用户故事
- 第四节 用户故事拆分方法
- 第五节 用户故事拆分方法
- 第六节 用户故事地图实战
第七章 敏捷估算与发布
- 第一节 估算基本概念
- 第二节 估算扑克及常见问题
- 第三节 发布计划流程
- 第四节 DoD实践案例
第八章 Sprint
- 第一节 Backlog 梳理
- 第二节 Sprint特点
- 第三节 Sprint案例分析
- 第四节 Sprint 计划会
- 第五节 看板方法
- 第六节 物理看板VS电子看板
- 第七节 看板实战案例
- 第八节 Daily Scrum
- 第九节 站会案例讨论
- 第十节 燃尽图与燃起图
- 第十一节 Sprint Review
- 第十二节 Sprint 回顾会议
- 第十三节 回顾会议案例
丁仿
敏捷研发管理&产品创新专家