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工程采购中常见问题及应对技巧
资深专家带你：透过采购“现象”探索采购“本质”
资深专家带你：透过采购“现象”探索采购“本质”
工程采购中常见问题及应对技巧
- 前言
- 问题分析与思考
- 四类原因
- 时间仓促、准备不足
- 需求不明物资不熟、供应商选择、供货周期
- 关于供应商的分析
- 供应商的选择要素
- 长期合作、战略伙伴要素及供应商选择的四个基础指标
- 怎么区分供应商
- 物资大数据管理
- 采购思维建立、拓展的四种方式
- 采购主动思维建立与拓展的作用
- 几个容易被人忽视的要点
- 采购的六类成本管理
- 采购成本管理及采购四项重要职能
课后测试
明泽/中建政研集团有限公司
中建政研专家委员会委员/新型智库服务运营商