60分钟

国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度汇报

国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度汇报

国际工程进度:精准汇报与监控之道

课程分类
项目生产 | 计划进度
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
进度汇报,沟通监控,报告方法
国际工程进度:精准汇报与监控之道
国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度汇报 - 进度沟通预报告的重要性和目标 - 进度沟通与报告的对象和内容 - 进度沟通与报告的形式和方法 课后测试
胡焱/中建政研集团有限公司

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