37分钟

抓住执行机制建设的五个关键,提高团队执行力

抓住执行机制建设的五个关键,提高团队执行力

提高团队执行力团队的执行力和战斗力是所有企业管理者共同关心的核心问题,没有一流的执行能力和强大的团队凝聚力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。 本课程首先引入执行力定义;接下来从领…

课程分类
领导力发展 | 团队建设
行业分类
行业通用
适用人群
企业管理者,团队领导者,中高层管理者
课程标签
团队执行力,团队建设,绩效管理,过程管控,激励机制
提高团队执行力团队的执行力和战斗力是所有企业管理者共同关心的核心问题,没有一流的执行能力和强大的团队凝聚力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。 本课程首先引入执行力定义;接下来从领导、员工、文化和机制分析执行团队的四大特点;最后针对执行机制建设中面临的五大困惑,重点讲授了执行机制建设的五个关键:即 目标结果要清楚,方法措施要得当,过程检查抓关键,奖罚分明要及时,持续改进与提升。

暂无章节大纲

高长勇

高长勇

明德商学院执行院长、实战培训专家