187分钟

建筑企业绩效管理四大工具的应用

建筑企业绩效管理四大工具的应用

善用绩效工具,提升工作效率:四大绩效管理利器实战解析

课程分类
领导力发展 | 目标与绩效
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
绩效管理,考核工具,建筑行业
善用绩效工具,提升工作效率:四大绩效管理利器实战解析
建筑企业绩效管理四大工具的应用 - 建筑企业绩效考核管理概述 - 平衡记分卡(BSC)实战操作 - 建立关键绩效指标(KPI)的步骤 - 适合难量化岗位的考核工具——360度考核 - 适合进度管理的工作方法——OKR法 - 绩效沟通管理实战应用 课后测试
杨辉/中建政研集团有限公司

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