187分钟

建企工程部管理方法论:实施策略与工具应用解析

建企工程部管理方法论:实施策略与工具应用解析

打造高效工程部,助力企业项目管理体系化升级

课程分类
项目生产 | 团队人员
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
工程部管理,方法论,体系升级
打造高效工程部,助力企业项目管理体系化升级
建企工程部管理方法论:实施策略与工具应用解析 - 三项重点(一) - 三项重点(二) - 四种手法(一) - 四种手法(二) - 五大考量 - 六个关注 - 七种手段 - 八项技巧 - 九类工具 课后测试
祁广攀/中建政研集团有限公司

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中建政研专家委员会委员/新型智库服务运营商