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EPC工程总承包系列微课
模式解析、组织建设、设计管理、采购管理、施工管理、收尾验收
模式解析、组织建设、设计管理、采购管理、施工管理、收尾验收
模块1--模式解析
- 还不知道工程总承包,你就OUT了!解析工程总承包模式的前世今生
- 业主为什么愿意选择“EPC”?EPC工程总承包的价值创造与竞争力分析
- 企业为什么愿意做“EPC”?EPC工程总承包的四大赢利模式分析
模块2--组织建设
- EPC总承包业务何去何从?工程总承包业务的顶层设计与矩阵管理模式
- 精前端、强后台!工程总承包项目矩阵协同管理与职责分工
模块3--设计管理
- “以设计为龙头”什么是EPC工程总承包项目设计管理?
- 基于“价值创造”六步做好EPC工程总承包项目设计管理策划
- “控投资、降成本”EPC工程总承包项目限额设计管理和优化设计
- “设计引领,深度融合”EPC工程总承包项目设计接口与界面管理
- “成也分包,败也分包”EPC工程总承包项目设计分包管理
模块4--采购管理
- EPC项目中的“买、买、买”!EPC工程总承包项目采购管理工作程序
- 四招教你摆脱供应商管理困境!EPC项目采购管理之供应商管理
- “搞定接口,控制风险”EPC项目采购的接口与界面管理
模块5--施工管理
- 工程总承包项目施工管理,这些你都做到了吗?
- 四步走,搞定工程总承包项目施工前期管理
- 凡事预则立,三招这样做工程总承包项目施工策划管理
- 如何选择合适的施工分包商
- 如何管控施工分包商的履约过程
- 不一样的工程总承包施工试运行进度管理?
- 在这个打造质量强国的新时代,应该这么做工程总承包项目施工质量管理
- 如履薄冰的工程总承包项目施工安全管理
- 工程总承包项目施工技术管理(施工组织设计与施工重大方案管理、施工图纸会检、技术检验管理、技术档案管理)
- 同舟共济,共同做好工程总承包项目施工试运行界面管理
模块6--收尾验收
- 工程总承包不容忽视的项目信息文档管理
- 杜绝“虎头蛇尾”,做好工程总承包项目竣工验收
高登管理咨询
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