454分钟
质量管理体系标准理解与内审员培训
全面剖析ISO 9001:2015质量管理体系标准
全面剖析ISO 9001:2015质量管理体系标准
ISO9001:2015质量管理体系标准理解
- 1.ISO9001 2015重要变化 一变、三减、六加（上）
- 2.ISO9001 2015重要变化 一变、三减、六加（下）
- 3.总则
- 4.质量管理原则
- 5.过程方法
- 6.标准条款（范围、规范性引用文件、术语和定义①）
- 7.标准条款（术语和定义②）
- 8.标准条款（组织环境）
- 9.标准条款（领导作用①）
- 10.标准条款（领导作用②）
- 11.策划（应对风险和机会的措施）
- 12.策划（质量目标及其实现的策划）
- 13.策划（变更的策划）
- 14.支持（资源①）
- 15.支持（资源②）
- 16.支持（能力，意识，沟通）
- 17.支持（成文信息）
- 18.运行（运行的策划和控制，产品和服务的要求）
- 19.运行（产品和服务要求的设计和开发①）
- 20.运行（产品和服务要求的设计和开发②）
- 21.运行（产品和服务要求的设计和开发③）
- 22.运行（外部提供的过程产品和服务的控制）
- 23.运行（生产和服务提供①）
- 24.运行（生产和服务提供②）
- 25.运行（产品和服务的放行，不合格输出的控制）
- 26.绩效评价（监视、测量、分析和评价）
- 27.绩效评价（内部审核，管理评审）
- 28.改进（总则，不合格和纠正措施，持续改进）
内审员培训
- 29.审核总论（审核分类、原则、方法、声明）
- 30.审核实施（审核时机，编制审核计划）
- 31.审核实施（编制内审检查表）
- 32.审核实施（首次会议，现场审核）
- 33.审核实施（末次会议，发出不符合报告）
- 34.审核实施（落实纠正措施，效果验证，总结报告）
- 35.内审不符合项案例分析
前沿讲座
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧