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企业产品研发管理的底层逻辑
系统讲述企业产品研发管理的底层逻辑与解决之道
系统讲述企业产品研发管理的底层逻辑与解决之道
01【模块一】企业产品研发管理过程中遇到的问题及解决方案概述
02【模块二】企业产品研发管理的整体概况 01 前端流程（市场分析：两个工具）
03【模块二】企业产品研发管理的整体概况 02 企业产品研发的前端流程（战略定位）
04【模块二】企业产品研发管理的整体概况 03 企业的需求管理流程五步法
05【模块二】企业产品研发管理的整体概况 04 需求管理流程（$APPEALS工具）
06【模块二】企业产品研发管理的整体概况 05 企业产品开发流程（V模型）
07【模块二】企业产品研发管理的整体概况 06 产品开发流程变革（中兴案例）
08【模块二】企业产品研发管理的整体概况 07 技术开发（翰视案例）
09【模块二】企业产品研发管理的整体概况 08 组织和团队
10【模块三】企业产品研发管理的微观分析 01 如何做好项目立项
11【模块三】企业产品研发管理的微观分析 02 如何做好项目进度管理
12【模块三】企业产品研发管理的微观分析 03 案例分析 （一家专精特新企业如何做好项目管理）
13【模块三】企业产品研发管理的微观分析 04 如何做好项目成本管理
14【模块三】企业产品研发管理的微观分析 05 案例分析：威孚项目管理变革
15【模块四】研发资产管理和产品生命周期管理系统 01 研发资产管理
16【模块四】研发资产管理和产品生命周期管理系统 02 产品生命周期管理系统
机械工业出版社/揭应平
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升/国内知名的产品研发管理专家