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卓越运营：美的简单高效的管理逻辑
系统呈现美的成长的奥秘与经验
系统呈现美的成长的奥秘与经验
01 开篇：美的卓越运营的管理逻辑
02 美的追求的企业内核
03 美的大运营之轮
04 战略：解决做什么的问题
05 组织：美的变革的八个阶段
06 管控：解决管什么的问题（管“人”）
07 管控：解决管什么的问题（管“财”）
08 管控：解决管什么的问题（管“事”）
09 业务：解决怎么做的问题
机械工业出版社/刘欣
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升/精亦诚咨询创始人，美的前高管，实战派战略运营顾问，湖畔《从目标到指标》训战营主讲人