产品经理入门课

「关于课程」使用说明 - 课程开篇语 - 课程涉及的常用工具推荐 第一周（上）「导论解密」学习与成长 - 章节导读 - 认识产品经理 - 产品经理成长途径 - 产品经理能力模型 - 产品经理应该怎么学 - 产品助理的成长地图 - 「扩展」以用户为中心的产品设计 - 「扩展」用产品画布思考问题 - 「作业」制定学习计划 - 「总结」产品人的学习和成长 第一周（下）「视角训练」产品视角养成计划 - 章节导读 - 「选做」以用户视角去看产品 - 用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角 - 如何用产品视角来认识产品 - 「补充」关于目标用户、场景与竞品 - 「作业」以产品视角来看产品 - 「选做」更多锻炼产品视角的典型产品 - 「总结」产品视角养成 第二周「需求训练」分析用户需求 - 章节导读 - 「案例」你真的懂用户想要什么吗？ - 通过用户反馈发现问题 - 如何处理不同渠道的反馈 - 简单的用户调研 - 避开用户调研的误区 - 「案例」三节课学习小组用户调研 - 用思维导图梳理用户需求 - 「补充」用户-场景-问题-现有解决方案 - 需求的优先级排序 - 「案例」从问题到需求 - 「作业」基于用户反馈做需求分析 - 「拓展」功能优先级排序 - 「总结」通过反馈挖掘需求 第三周（上）「功能训练」理解产品的构成 - 章节导读 - 已有功能的优化 - 如何做产品功能点的设计 - 如何开始做一个功能点？ - 「案例」笔记功能点对比 - 「作业」功能点对比分析 - 「总结」功能是构成产品的元素 第三周（下）「流程训练」用动态的眼光看功能 - 章节导读 - 业务流程设计基础 - 「补充」流程图常见绘制工具 - 业务流程图怎么画 - 「补充」绘制流程图的规范 - 「案例」业务流程图的常见问题 - 「作业」登录注册流程还原 - 「拓展」美团泳道示意图 - 「总结」流程是一切功能的基础 第四周「原型训练」透过原型看交互 - 章节导读 - 原型的基础-页面流程 - 原型基本功训练 - 「补充」业务流程与页面流程的区别 - 原型设计实例 - 「案例」一个原型的诞生 - 「补充」为什么原型要真实内容？ - 「案例」小米有品购物车 - 「作业」页面流程与原型还原 - 「总结」原型不难，多练即可 第五周「结构化表达」高质量调研报告 - 章节导言 - 什么是功能点调研 - 功能点调研怎么做 - 功能调研的误区 - 如何做独立产品的调研 - 「案例」得到产品调研 - 多个产品调研如何做 - 如何调研第三方产品 - 产品调研时的常见问题 - 产品调研相关的概念辨析 - 理解产品调研 - 「作业」产品分析报告 - 「总结」调研报告的重点 第六周「综合运用」高质量需求文档 - 章节导言 - 如何写需求文档 - 「案例」需求文档实例 - 「作业」课程实践任务 - 「总结」需求文档的重要性 - 「课程回顾」我们学了什么？ 「选修扩展」产品评审与上线前准备 - 需求评审怎么做 - 上线前邮件怎么写 - 「案例」三节课的上线邮件 - 「案例」怎么写一封得体的上线邮件 「选修扩展」产品经理的数据认知 - 产品经理的数据认知 - 用漏斗模型理解数据指标 - 小结 「课程结语」 - 提问专区 - 版权声明 - 「作业」回顾与总结 测试