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策略产品经理
策略产品经理是实现产品从1到N的抢手人才。 在互联网业内，理论上，任何一个产品达到一定用户体量的时候，都一定会产生一些问题需要通过策略手段来解决。总的来说策略是为了更低成本的实现个性化。 和传统的产品…
策略产品经理是实现产品从1到N的抢手人才。
在互联网业内，理论上，任何一个产品达到一定用户体量的时候，都一定会产生一些问题需要通过策略手段来解决。总的来说策略是为了更低成本的实现个性化。
和传统的产品经理相比，策略产品经理需要满足不同用户在不同产品下的精细化需求，并分辨不同人群的规模和需求强度，持续收集变化的影响因素，来决定产品要满足到什么程度和粒度，并根据变化调整提供最佳解决方案。
随着互联网行业精细化发展，从0-1的创新空间越来越小，越来越多的企业需要策略产品经理实现规模化扩张，而策略产品经理的起薪普遍高于一般的产品经理，在环节中的含金量也更高，所以策略产品经理将是产品经理未来的职业发展趋势。
因此，我们顺应需求，开发了本课程，为想要成为策略产品经理的人提供系统性指导。
课程导读
- 来自导师的一封信
- 版权声明
第一章 了解策略和策略产品
- 导读：策略产品是一个什么产品
- 1.了解什么是策略
- 2.策略的四要素
- 3.了解策略是如何诞生的
- 4.了解策略产品经理的工作流程
- 【作业】分析两个功能中的策略四要素
- 【总结】策略不神秘
第二章 策略产品发现问题的四个方法
- 导读：发现问题的四种方法
- 1.处理用户反馈方法
- 2.1监控系统-搭建基本方法
- 2.2监控系统-效果监控搭建【例】
- 2.3监控系统-策略监控搭建【例】
- 2.4监控系统-总结&局限
- 3.1效果回归与阶段性调研
- 3.2阶段性调研-如何找到理想态
- 3.3阶段性调研-抽样分析
- 3.4阶段性调研-优先级判断
- 3.5阶段性调研-滴滴叫车【例】
- 3.6阶段性调研-百度搜索【例】
- 【作业】阶段性调研-豆瓣图书推荐
- 【总结】策略产品发现问题的四个方法
第三章 策略产品工作的通用方法论
- 导读：策略处理的全流程
- 1.1需求文档-简单策略需求
- 1.2需求文档-复杂策略需求
- 2.1开发评估-策略质量评估
- 2.2开发评估-Diff评估
- 3.1效果回归-概念与方法
- 3.2效果回归-搜索建议【例】
- 4.1回顾策略工作的思考方法
- 4.2方法应用-消息推送【例】
- 4.3方法应用-目的地输入优化【例】
- 5.1搜索策略的延伸
- 【作业】小红书支付时间设计
- 【总结】扎实策略基本功
第四章 策略在核心业务上的应用
- 导读：策略的业务应用-核心业务
- 1.策略在各业务方向上的应用
- 2.1功能型业务-应用思考方法
- 2.2功能型业务-屏幕亮度策略
- 2.3功能型业务-目的地模块策略
- 2.4功能型业务-公交线路推荐模块
- 2.5功能型业务-网页搜索策略
- 2.6功能型业务-内容推荐策略
- 3.1业务型业务-应用思考方法
- 3.2业务型业务-商品定价的策略
- 3.3业务型业务-出行APP策略0-1
- 3.4业务型业务-出行APP策略1-N
- 【作业】微博搜索竞品分析
- 【总结】常见的业务策略那些套路
第五章 策略在其他业务上的应用
- 导读：策略在其他方面的应用
- 1.1增长-增长上的应用
- 1.2增长-出行分享红包
- 1.3增长-外卖平台优惠券&套餐
- 1.4增长-出行平台司机补贴进化
- 2.风控-风控上的应用
- 3.数据-数据上的应用
- 【作业】网易蜗牛读书增长策略设计
- 【总结】千里之行 始于足下
刘滢
前滴滴策略产品负责人， 前百度策略产品经理