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如何制定增长团队的业绩目标
增长团队是以成本可控基础上为指定的产品或者功能带来或者召回有效用户为目标的团队。增长团队可以涉及的内容有很多，包括但不限于市场投放、营销拉新、新媒体运营等等类型，并且根据不同内容、负责领域演化出不同的…
增长团队是以成本可控基础上为指定的产品或者功能带来或者召回有效用户为目标的团队。增长团队可以涉及的内容有很多，包括但不限于市场投放、营销拉新、新媒体运营等等类型，并且根据不同内容、负责领域演化出不同的评价及业绩目标。那么增长团队常见的业绩目标类型有哪些？又怎么去制定更合理的增长团队业绩目标呢？
本门课程特别邀请到拥有丰富增长经验，1年内带领团队完成业务100倍业绩增长同时团队0主动流失率的万欣蕊老师，带你系统的了解如何更加合理的制定增长团队的业绩目标，同时助你具备判断业绩目标合理性的视角，能在实践过程中不断调整目标的合理性。
课程导读
- 导言
制定增长团队的业绩目标
- 增长团队业绩目标类型
- 业绩指标设定方法
- 业绩指标合理性的迭代
课程反馈
- 总结
测试题
万欣蕊
瓜子二手车产品总监