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远程协作工作环境下如何保持团队士气的领导艺术
本门课程帮助学员掌握远程协同模式的要领，了解远程协作时团队成员情绪的变化过程，并采取积极有效的应对策略，在这个过程中锻炼个人的领导能力。 学完本课程，可以得到三套方法论和三套工具。第一套是远程协作线上…
本门课程帮助学员掌握远程协同模式的要领，了解远程协作时团队成员情绪的变化过程，并采取积极有效的应对策略，在这个过程中锻炼个人的领导能力。
学完本课程，可以得到三套方法论和三套工具。第一套是远程协作线上模式的方法论，从团队、工具、流程三个维度分析远程协作；第二套是团队士气的作用机理，从自觉性、凝聚力、自我实现三个维度去分析团队士气；第三套是远程领导力的5力模型，包括信任力、流程力、互动力、产出力、真诚力五个维度。
保持团队士气的领导艺术
- 远程团队的管理难点（上）
- 远程团队的管理难点（下）
- 士气低落的原因及解决方案
- 管理者的5项领导力修炼
测试
南风
浙江大学特聘领导力讲师