50分钟
战略赋能思维
战略本身是一种思维方式，但是战略背后是一个重要的思维模型，而使用战略思考解决问题是一种能力。我们需要用这种思维方式，建立起思维模型，用战略思考的能力解决咱们工作中所遇到的实际业务问题。公司里拥有不同的…
战略本身是一种思维方式，但是战略背后是一个重要的思维模型，而使用战略思考解决问题是一种能力。我们需要用这种思维方式，建立起思维模型，用战略思考的能力解决咱们工作中所遇到的实际业务问题。公司里拥有不同的角色，老板与战略紧密相关，但是从老板层面逐级拆解至执行层，一级级拆解下来，各层级对于战略的理解能力越来越模糊，大多数执行层甚至可能只知道执行。但无论是从上往下看，还是从下往上看，公司存在着许多机会，需要有人将战略逐级拆解明白，让战略能够赋能我们的企业，也让战略思维为个人赋能。本门课程致力于帮助学员更好地理解战略思维。学习这门课程，您将习得6个步骤帮助战略赋能，3个思考方式帮助个人赋能。
课程导言
- 导言
战略赋能思维
- 为什么高阶产品运营需要战略思维
- 以不同的商业体为例理解决策
- 6个步骤帮助战略赋能
- 3个思考方式帮助我们赋能
课程反馈
- 总结
课后测试
曹婷婷
商业战略专家，知乎战略领域25万粉丝