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如何规划自己的内训师发展之路？
这是“业务专家的企业内训师成长之路”的第五站。 作为刚开始内训工作或者有意提升内训能力的业务专家，你可能想要通过内训业务沉淀业务经验、有效赋能团队，提升自己在企业内部影响力，但你刚接触内训，不知道如何…
这是“业务专家的企业内训师成长之路”的第五站。
作为刚开始内训工作或者有意提升内训能力的业务专家，你可能想要通过内训业务沉淀业务经验、有效赋能团队，提升自己在企业内部影响力，但你刚接触内训，不知道如何成长？不知道如何设计自己在内训岗位上的规划？
为解决这些问题，课课程邀请到10年头部教育机构课程产品设计、开发、交付和服务的全流程经验的刘佳老师，与你分享内训师如何规划自己的发展之路。
课程将从内训师的价值讲起，为你梳理内训师的成长路径，带你了解内训师各阶段的能力模型，帮助内训师判断现在所处的位置，规划未来发展之路。
课程导入
一、内训师的素质模型
- 1. 内训师承担的角色
- 2. 内训师的成长分级
二、内训师的成长地图
- 1. 初级内训师：技能培养阶段
- 2. 中级内训师：辅导跟踪阶段
- 3. 高级内训师：成长发展阶段
- 4. 资深内训师：实战咨询阶段
课程总结
测试题
刘佳
做客教育创始人