71分钟
激励管理：给火车头加满油
激励是管理者常用的管理手段之一。做为管理者，你在使用激励时，是否面临以下问题： -升职加薪时最有效的方式吗？ -物质刺激是唯一的方式吗？ -不同员工的需求不一样，该如何应对？ -刚升职加薪完，员工就表…
激励是管理者常用的管理手段之一。做为管理者，你在使用激励时，是否面临以下问题：
-升职加薪时最有效的方式吗？
-物质刺激是唯一的方式吗？
-不同员工的需求不一样，该如何应对？
-刚升职加薪完，员工就表现的不温不火？
-……
为解决上述问题，三节课邀请到先后就职于2家世界500强互联网公司、负责初中高各层管理者培养的陈媛老师，与你一同探索有效激励、认可团队成员的方式方法。本次课程，借助经典理论，带你了解激励因子，探索有效激励方式，助你掌握激励方案的关键要素和设计要点，并教你如何展开激励员工的谈话，助你有效激励员工，激发团队战斗力，释放团队潜能。
课程引入
第一章 激励的目的与意义
第二章 了解激励的因子
第三章 探索有效激励方式
第四章 展开激励员工的谈话
总结回顾
课后测试题
陈媛
现任世界500强企业人力资源总监，畅销书作家，著有《上任第一年手记》，译《神奇的自驱团队》