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管理者如何选择下属?

管理者如何选择下属?

当前,虽然每年都有万千毕业生流入人才市场,但很多管理者还在面临“招人难”的问题。一是考虑当下年轻人流动性过强,培养成本过高;二是候选人各方面经历与能力和岗位的匹配度总不理想。作为管理者,该从哪些渠道进…

课程分类
人力资源 | 招聘配置
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
人才选拔,面试技巧,招聘渠道
当前,虽然每年都有万千毕业生流入人才市场,但很多管理者还在面临“招人难”的问题。一是考虑当下年轻人流动性过强,培养成本过高;二是候选人各方面经历与能力和岗位的匹配度总不理想。作为管理者,该从哪些渠道进行招聘?该为团队招聘怎样的员工?在短暂的面试时间中,如何确定TA就是你想招的下属?如果你也有这些问题,那一定不能错过本次课程。杨文浩老师将从岗位分析、招聘渠道、面试方法等方面为你剖析面试技巧,教你在茫茫人海中,快速、精准地找到合适人选!
一、知己知彼 二、觅才有道 三、辩才有法 课后测试
杨文浩

杨文浩

国家高级人力资源管理师