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跨部门协作障碍怎么办
项目团队人员可能来自不同的部门，有着截然不同的行事风格和沟通方式，又有着不同的职责和任务，想要让他们有序推进，团结协作，并不是一件容易的事。针对这样的困扰，本次课会结合工作示例，为你分析部门不协作的原…
项目团队人员可能来自不同的部门，有着截然不同的行事风格和沟通方式，又有着不同的职责和任务，想要让他们有序推进，团结协作，并不是一件容易的事。针对这样的困扰，本次课会结合工作示例，为你分析部门不协作的原因，同时，追根溯源，找到解决问题的方法，提供给你一套实用工具帮助你更好地进行项目协作。
无论你是项目管理者还是项目的参与者，相信本课的内容都会对你有所启发。
一、项目常⻅的3种团队组织形
二、绩效达成的6个要素
三、用结构化工具辅助项目协作
课后测试
肖振峰
原腾讯项目经理导师