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商业模式对对碰:通过要素差异化找到蓝海

商业模式对对碰:通过要素差异化找到蓝海

现如今,“商业模式”已经成了一个老生常谈的话题,也是企业发展必须要考虑的问题,企业之间的竞争也已经从产品本身的竞争过渡到商业模式的竞争。 那么,如何在所处行业找到合适的商业模式?商业模式是如何帮助企业…

课程分类
战略规划 | 战略分析
适用人群
高级经理, 总监, 创业者/创始人
课程标签
商业模式,竞争分析,蓝海战略
现如今,“商业模式”已经成了一个老生常谈的话题,也是企业发展必须要考虑的问题,企业之间的竞争也已经从产品本身的竞争过渡到商业模式的竞争。 那么,如何在所处行业找到合适的商业模式?商业模式是如何帮助企业取得成功的? 本节课,亚马逊高级产品总监徐霄鹏老师将带你了解不同行业里的竞品企业分别采用了怎样的商业模式,对比分析不同商业模式的优缺点。 希望通过学习,你能更好地理解商业模式在竞争中发挥的作用,对商业模式产生更深刻的理解。
一、课程导入 二、商业模式对对碰 - 1.从产品竞争到模式竞争 - 2.平台模式 vs. 自营模式 - 3.传统电商 vs. 社交电商 - 4.产品盈利 vs. 流量变现 vs. 生态打造 - 5.跨境电商模式PK - 6.生鲜电商模式大PK 三、课程总结
徐霄鹏

徐霄鹏

亚马逊高级总监