46分钟
销售管理者的角色认知
作为销售管理者，大多者都是从一线优秀的业务人员逐级晋升上来的，经常是屁股坐在管理岗位上，而脑袋里装的仍旧是在做业务时的思想，所以大多的业务管理者仍旧是以做业务的方式来管理团队： 整天考核业绩，关注个体…
作为销售管理者，大多者都是从一线优秀的业务人员逐级晋升上来的，经常是屁股坐在管理岗位上，而脑袋里装的仍旧是在做业务时的思想，所以大多的业务管理者仍旧是以做业务的方式来管理团队：
整天考核业绩，关注个体而忽略整体团队的打造，导致员工怨言再道，自己也身心俱疲。
那么，究竟如何转变思维成为职业经理人呢？本次课程将从四个方面带你正确认识销售队伍，清晰自己的角色功能，把握团队的发展阶段，塑造积极的团队文化！
一、销售管理者的角色认知
二、销售管理者的角色认知与职责（上）
三、销售管理者的角色认知与职责（下）
曹勇
原许氏房地产营销总监
实战销售与管理专家