39分钟

管理者如何高效沟通

管理者如何高效沟通

毫无疑问,管理者是现代企业中的灵魂人物,是企业中责任最大、事情最多、交往最广的人。为了履行好这样的工作职责,众多管理者都希望自己能够拥有更加灵活的头脑,具备更加高效的沟通能力,学会如何沟通和反馈,激发…

课程分类
领导力发展 | 管理沟通
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
高效沟通,团队反馈,当责沟通
毫无疑问,管理者是现代企业中的灵魂人物,是企业中责任最大、事情最多、交往最广的人。为了履行好这样的工作职责,众多管理者都希望自己能够拥有更加灵活的头脑,具备更加高效的沟通能力,学会如何沟通和反馈,激发团队的战斗力和执行力非常重要。 本课程以沟通为纲,全面地将沟通技术与当今管理者的需要紧密结合在一起,讲授系列管理工具与方法,引入企业实际案例,教授你如何处理管理中的常见问题,经过短时间的学习,即可让管理人员掌握一套简单易行、且行之有效的沟通窍门、方法与工具。
一、管理者日常反馈的误区 二、用反馈激发你的团队 三、如何问对问题,实现当责沟通 四、工具和方法使用 课后测试
张雷

张雷

企业中层管理实战专家 中国矿业大学特邀讲师