82分钟
“解剖”培训：了解培训要素和培训循环
培训不仅是一门技术，更是一门艺术，它是一种进阶版的一对多的沟通与互动套路，在职场中具有非常广阔的运用前景。 无论是单位进行内部培训还是你去外面上课、无论是上台宣导还是进行员工辅导、无论是活跃会场气氛还…
培训不仅是一门技术，更是一门艺术，它是一种进阶版的一对多的沟通与互动套路，在职场中具有非常广阔的运用前景。
无论是单位进行内部培训还是你去外面上课、无论是上台宣导还是进行员工辅导、无论是活跃会场气氛还是用于团队建设，它都比单纯的演讲与沟通技巧要更加的实用与丰富。
为了更加了解培训，三节课邀请到实战派管理咨询师、中国培训师网年度50强名师、拥有多年管理培训经验的孙建东老师深度剖析培训要素与培训循环的内容，帮助你解决在培训过程中遇到的各种问题。
一、培训要素——培训主客体
二、老板要什么？“看菜下饭”，培训必须服务于政绩提升
三、主题不明确？标题没取好，培训没开始就已败下阵来
四、逻辑不清晰？系统思考+金字塔，两步搞定课程框架
五、担心内容少？12个可选模块，任何时长都能游刃有余
六、怎么做课件？不要迷信炫技，条理清晰简洁大气就好
七、有没有效果？总结提升，“四层评估法”帮你优化课程
八、课程总结
孙建东
实战派管理咨询师