43分钟

使用多维评估模型,评估需求优先级

使用多维评估模型,评估需求优先级

在产品经理的日常工作中,总会遇到来自四面八方的需求,这些需求的“多样性”、“重要性”、“紧迫性”各不相同; 加之研发团队受限于自身资源和精力分配的问题,没有办法做到“有求必应”,一次性将所有的需求全都…

课程分类
产品设计 | 产品思维
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
需求评估,优先级排序,产品管理
在产品经理的日常工作中,总会遇到来自四面八方的需求,这些需求的“多样性”、“重要性”、“紧迫性”各不相同; 加之研发团队受限于自身资源和精力分配的问题,没有办法做到“有求必应”,一次性将所有的需求全都实现。 换言之,即便身处在BAT、TMD这样的头部互联网公司里,项目可用资源不足的问题也依然是常态。 这就要求人们必须对需求的优先级进行评估,找到性价比高的需求优先设计开发,该方法便是“需求优先级排序”。 本节课的目的就是将“需求优先级排序”这个产品经理必须要掌握的基础知识分享给你,使你系统化掌握需求优先级的排序方法,并能够运用于产品的持续发展和优化过程中。
0.课程介绍 一.需求优先级排序价值 二.如何有效评估需求的优先级 三.需求优先级评估模型的使用(上) 三.需求优先级评估模型的使用(下) 四.需求优先级评估注意事项 五. 课程总结 测试题
郭杉

郭杉

企业AI应用导师&知名互联网产品人