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绑定业务的内训师团队搭建
无论是传统行业还是如今发展较快的互联网企业和高科技行业，内训师团队的搭建均十分重要。 内训师团队的长期发展，对企业内部的造血功能意义重大，特别是对那些希望打造学习型组织的企业。 内训师团队深处业务团队…
无论是传统行业还是如今发展较快的互联网企业和高科技行业，内训师团队的搭建均十分重要。 内训师团队的长期发展，对企业内部的造血功能意义重大，特别是对那些希望打造学习型组织的企业。
内训师团队深处业务团队，可以随着实时的变化，需要来自一线的声音，让培训的内容更接地气，同时兼讲团本身伫立于业务中，对需要宣贯的内容在团队中又可以产生一定的影响力。
那么如何做好内训师团队的搭建和运营？
三节课邀请到拥有10余年头部企业培训全模块经验的李楠楠老师为你详细讲述内训师团队搭建与运营的具体内容和过程。
课程引入
一、内训师团队搭建的困境分析
二、内训师团队搭建的关键点
三、四步搭建内训师团队
- 1.怎么确定对方是你要的人？
- 2.不同阶段的内训师该学啥？
- 3.内训师越多越好么？
- 4.如何让内训师“嗨”起来？
四、案例解析
课程总结
李楠楠
资深培训经理